醫療照護產業創新商業模式
Entrepreneurship in Health care Industry and Business Model Case Study
學期
112-1
學分
0
學分
當期課號
150103
永久課號
MDHH30088
開課單位
醫務管理研究所
授課教師
李佩淵、陳銘樹
校區
陽明
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週五 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 醫療照護產業創新商業模式 YN514（陽明） 2 節連堂 |
B 19:30–20:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
1. 引領同學走在市場研發前端的健康照護商業模式。 2. 習得商業模式與醫療行銷的核心理論。 3. 引領同學嘗試串連健康照護產業生態網進行創新與進行相關研究。
先修科目
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備註
無備註
教學方式
每周3小時,合計11周課程 (2學分)。 教師介紹 授課教師: 李佩淵教授 秀傳紀念醫院名譽院長 國立陽明大學醫學系學士/國立成功大學生物醫學工程學系博士 陳銘樹教授 亞東科技大學醫務管理系教授 國立陽明大學醫務管理研究所碩士/元智大學工程學院工業工程與管理博士 業師專家: 劉天仁 1. AIXMED(醫乘智慧)共同創辦人兼營運長 2. 陽明交大EMBA副教授(兼) 3. 台北馬偕資深主治醫師(兼) 4. 台北醫學大學醫工學院副教授(兼) 陳彥諭 Managing Partner, BE Health Ventures 執行合夥人, 比翼生醫創投 宋清俊 MatrixLabs Medical(邁磊醫療) 共同創辦人兼總經理
評分方式
授課形式 : 專題演講,學生報告和討論。 評量方式:出席10%,口頭報告和答覆70%,參與課堂討論20%
課程大綱
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週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程介紹 醫療照護產業現況與環境變革 智慧醫療的趨勢與轉譯 |
| 第 2 週 | 智慧醫療 Evolution, Revolution & Involution 智慧醫院 - 以陽交竹銘醫院為例 |
| 第 3 週 | 中秋節 |
| 第 4 週 | 臨床試與FDA, IRB 與 CRO-詹博婷 Lisa Chan智慧醫療應用的迷思與反思 創傷骨材 IPO之路- 愛派司生技(6918) -羅翔煒 Andy Lo |
| 第 5 週 | STB program introduction / Biodesign -(劉天仁副教授) 醫學影像 AR 手術眼鏡 –骨王生技 |
| 第 6 週 | Business plan / Capital market ---李孟翰Hans Lee 醫療資訊新創 - 艾科科技 -鍾嘉綺Veronica Chung |
| 第 7 週 | BE Accelerator / Taiwan Healthcare -Venture (陳彥諭) 案例分享與討論 - 邁磊醫療 -(宋清俊) |
| 第 8 週 | 買方/賣方關係與醫療行銷組合 CRO and IRB-AiBeDa艾彼達健康科技顧問 羅傳璽(1.5) |
| 第 9 週 | 商業模式理論介紹、建立、檢核與執行 |
| 第 10 週 | 創新商業模式的實證分析與探勘研究 |
| 第 11 週 | 期末報告 |
| 第 12 週 | |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | |
| 第 16 週 |
教科書
1. Biodesign : The Process of Innovating Medical Technologies Paul G. Yock et al. CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 4th printing, 2016 2. 陳銘樹、郭恒宏,「醫療行銷管理學:圖解大健康產業商業模式」, 全華出版社,2018年出版,2021年二版。
Office Hours
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